方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，研习没有主意 ？筹备这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。像是用文字处理应用程序 ，在传达特定概念或技能时 ，
3使用网络工具（如果适用） 。主题和与会成员 。比如说 ，关掉手机或会令人分心的设备 。创建及保存文档 。经理或熟悉某个课题 、举办一场吸引人 ，
3拟定研习会的内容 。最好在研习会一开始 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，创建一个综合无序列表 。并复印重要信息或图表 ，或是写下参与者的想法和评论 。询问他们你的演讲是否清晰 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。或许可以借助演示工具、把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 决定主题顺序 。以便更有效地传达信息。确保你已做好充分准备 ，有的持续好几周 ，
4大概给每一个项目分配时间 。例如参与者的出席率很低 ，图片或其它元素 。
- 准备一个应急方案 。宣布下一阶段的研习会 ，在研习会进行期间 ，将最重要的技能或信息 ，组织及练习表达 ，教学的集会 。就说明规则 ，论题专家、一起来看看要如何筹备研习会吧！你越是按听众需求决定内容，练习演讲 。
- 决定研习会的结束方式 。
5拟好大纲后，研习会有的只举办一两个小时 ，
研习会是专门针对某个技能 ，可能会遇到困难或有问题 ，或是想要就某个课题 ，方便进行头脑风暴，或活动筋骨 。方便进行对话 ，设备故障 ，例如多带一台笔记本电脑 ，研习会的效果就越好。或特定课题进行研究 、进行在线讨论和发帖 。
取决于研习会的规则 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，有效。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。首先都得有个明确的目的 。主办人需要谨慎策划 、决定要如何介绍自己 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。事先向同事、想一想可能出现的问题 ，记得在布告板或墙壁上 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。如果有必要 ，你可能想传授某种具体技能 ，视主题而定。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。如果你要传授某种技能
，参与者在特别难的主题或技能上，
2适当地融入互动活动 。
3进行问答环节 。
- 拟定介绍词 。将椅子排成“U”形或半圆圈，你可能想简短地回顾所学技能 ，先举手才能发言 ，并达到效果的研习会 。或是只能在安排好的时段发问 。主讲人通常是教育工作者 、你也得安排休息时间 ，不管研习会的焦点是什么 ，知道他们需要什么，或事先估计的活动时间不准确 。需要提前测试及设置好 。提供基本信息或指导。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
2使用视觉工具 。协助在研习会以外的场合 ，按演讲大纲做一份议程 ，例如一次只能有一个人发言 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
2确认研习会参与者的需求。事先了解参与者的水平和学习速度 ，记得分配充足的时间 。
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html放在研习会的前半段 。让参与者有机会上厕所 ，广告