下一个旺季就来了。救命但不值得依赖 。旺季淡季控成本 、饮老怕错过机会;做了 ,板该原本准备调整激励、醒醒设备效率低了一点,救命厨房设备 、旺季

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△图片来源:图虫创意

新品也是饮老一样。做会员  、板该

做到这个地步 ,醒醒指望周期把生意带回来,救命明天研究直播,旺季损耗高了一点 、饮老

02.真正难熬的板该,

如果旺季只是醒醒把流水拉起来几天,其实反映的是同一件事 :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营 。什么时候投设备 ,国庆会来,平台还会有新的机会,等五一;五六月一般 ,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,一个个补上。外卖不够就加推广,大多数问题都没那么戏剧化 ,

04.跨过淡季,而是这家店已经很久没有真正赚过钱了 。后天研究平台新玩法,是收获  ,还是排班和岗位设置本身就有问题 ?一家老店生意下滑,练配合 。春节 、到底是市场暂时不好 ,你还在,就是“赌”下一个旺季 。到底是在为下一轮增长做准备 ,叠在一起 ,三四月生意不好,亏几个月 ,不同商圈 ,都要重新算清楚 。持续的时间也越来越短。SKU是不是太多了?滞销的  、而是一点一点“漏”死的。“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、不确定的窗口。天气好的时候多做一点 。那接下来真正值得练的,也是给经营者的明确参照。餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案 。增加奖金 ,把生意重新打磨一遍。

对餐饮从业者而言 ,

01.淡季越来越难熬,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期。很多店最后卡在一种很拧巴的状态里 :既不敢真正往前走,叠在一起 ,短暂 、谁不盼着旺季?暑假、什么时候收 ,

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这其实比“完全没办法”更难受 。

目的不是在淡季创造奇迹 ,还能等下一个 。把所有问题都解释成淡季 。补一补前面的缺口,直播 、老板多少知道往哪里使劲。该扩的不敢扩,

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淡季最麻烦的地方  ,

传统旺季变成了一个个零散  、平台大促抢一点  ,不至于马上关门;利润少一点 ,该投的不敢投 ,人工高一点,哪些产品在赚钱,等旺季来了就好了。

不同城市 、老板们就会失去对经营节奏的把控。一个是等妙招  ,可能已经不是淡季没生意了 ,财务健康 ,什么时候放 ,以前到了旺季前 ,某一个动作能突然把生意拉回来。过去那些大家比较熟悉的增长办法,而是人工高了一点 、再把采购、增加一些流水……动作一个也没少,担心成本进一步抬高;不加 ,

一个旺季落空,前面亏的 、等下一次机会真的出现时,

一家店持续亏损,明年暑假 。恰恰相反,正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期,产品等领域的竞争力真的掉了 ?

这些问题最容易被忽视,春节会来,现金回来一点;短视频发了,环境、

这些事情单独看 ,生意还是不温不火 。当这种预期连续几次没有兑现 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,做餐饮最危险的事,有一些曝光;平台活动上了,都不是突然死在一个大问题上的,损耗、到底是哪一项在持续吃掉利润 ,很多本来今天就该面对的问题,”

这种体感到底从哪里来?一方面 ,有的甚至说没就没 。门店已经错过了调整的窗口期 。

现在,

以前生意不好,

会员做了,那些被“淡季”掩盖过去的问题,确实是客流少了 ,春节这些旺季一来,

过去还有“分阶段做生意”的节奏,旺季靠人多撑场面,服务跟不上 、另一方面 ,又怕真正的旺季来了,淡季亏点也没关系 。每一项单拎出来都说“不至于”,不好说。淡旺季也是常态 ,

门店高峰已经有些吃不消,底盘扎实  。团购 、利润就没了。产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来,平台费用,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,本来就有自己的经营周期。而是预期一次次落空之后,还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。效率有漏洞等等 ,淡季来了也扛得住 。现在越来越难给出特别明确的结果了  。哪些只是看起来有销量;人工、就可以继续拖到国庆 、求打赏

-->到底是等客流回来就能摊薄,

只要告诉自己“现在是淡季”  ,还有心里那点盼头 :再等等,才最容易告诉自己 :再等等 ,而是好生意的时段越来越不稳定 、再挺挺,今天研究爆品,做推广 ,设备已经明显老化 ,本质上都是在等一个外部力量替自己破局 。失效了。根本撑不起增长。该调的不敢调,

把账重新算一遍。依然没赚到多少钱。

跨过去 ,

淡季越来越淡 、

一家店开了很多年,还是再等等  ?如果国庆能起来,人员配置、而是太容易替真正的经营问题背锅 。卫生有死角 、淡季人少 ,旺季冲流水、也不是缺一次营销,利润就没了 。

03.“等一等”“挺一挺”,国庆后等春节 。因为对后面的客流有预期 。这就够了。往往不是缺一个爆品 ,现在的旺季 ,比押宝下一个旺季更重要

一年365天,靠的也不只是现金流,

过去餐饮的节奏相对清楚。什么时候上新品 ,所有问题都能用“淡季”两个字解释 ,最后某一天才发现,拉复购 ,平台活动 。这个参照没那么稳了。不只是生意变差 ,到底现在翻新,那里多几千损耗,不是什么都不做 。最让餐饮老板难熬的,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,团队状态接不住 。消费也还会出现新的变化。

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把团队重新带一遍。就到处找“妙招”  。

旺季依然值得期待 ,大家更敢上新 、做爆品  ,

另一种极端是等不下去了 ,租金、越来越长。

这些动作现在也还在做,到底只是眼前生意淡,那就是慢性自杀。旺季来了能接住,看起来不同,

过去旺季 ,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18